DES DONNÉES CONTEXTUELLES POUR DES INFORMATIONS EXPLOITABLES

Apporter vitesse et qualité à votre atelier.

Découvrez votre atelier comme vous ne l‘avez jamais vu jusqu’à présent.

Insight Process Analytics fournit l’interface manquante, centrée sur l’humain, pour les responsables d’entrepôt, des processus et les chefs d’équipe afin de favoriser l’excellence opérationnelle. Comprenez davantage la productivité et la performance de votre main-d’œuvre lors de la réalisation de processus conçus grâce à l’ensemble de données jusqu’alors inexploitées des scanners MARK.

Comprendre les performances

AutoID est le pilier de la transparence et de la conformité des processus tout au long de la Supply Chain. De plus, chaque scan marque un point de contrôle du flux de travail. Process Analytics vous donne les moyens d’évaluer immédiatement les performances de vos processus. Comparez les activités de travail séquentielles sur n’importe quelle période et n’importe quel détail de processus, afin de pouvoir appliquer les leçons tirées à l’ensemble de l’entreprise.

Performance par la conception

Transformez vos idées en actions grâce à une nouvelle perspective sur les performances.

 Définissez des objectifs de performance et des points de référence pour chaque processus, voyez comment vous évoluez.
Définissez des objectifs de performance et des points de référence pour chaque processus, voyez comment vous évoluez.
 Gardez un oeil sur les nouvelles initiatives, mesurez l’impact de la mise en œuvre des projets.
Gardez un oeil sur les nouvelles initiatives, mesurez l’impact de la mise en œuvre des projets.
 Suivez les activités de réception, enregistrez les données sur tout ce qui est scannable.
Suivez les activités de réception, enregistrez les données sur tout ce qui est scannable.

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Études de temps et de mouvements en continu

Il est temps de compléter le tableau de vos processus de production et de mesurer ce qui est resté dans l’ombre pendant tout ce temps. Mieux comprendre la productivité et les performances grâce à la compréhension des efforts physiques de votre personnel. Voir les temps de cycle, les temps de marche et les activités de groupe comme des étapes de processus claires pour agir sur les lacunes de processus.

Améliorations ergonomiques sans effort

Prenez soin des acteurs les plus précieux de votre Supply Chain: votre personnel.

 Optimisez les mouvements des opérateurs en réduisant l’activité physique par poste de travail.
Optimisez les mouvements des opérateurs en réduisant l’activité physique par poste de travail.
 Réaffectez les ressources pour répartir uniformément les charges de travail.
Réaffectez les ressources pour répartir uniformément les charges de travail.

Optimiser les performances techniques

Insérez des événements analytiques dans les flux de travail et les traitements des commandes pour examiner et supprimer les goulots d’étranglement. Utilisez « Process Analytics » pour documenter les problèmes de qualité, les valeurs aberrantes ou d’autres tâches de documentation des processus.

Ne plus freiner l’efficacité

Identifiez la qualité des codes-barres en fonction du contenu, de leur symbologie et du temps de lecture moyen.

Contacter l’équipe commerciale

Commencez immédiatement à gagner du temps et à réduire les erreurs dans le flux de travail ! Contactez nos experts au sujet des produits, des prix, de la mise en œuvre ou sur tout ce que vous souhaitez savoir.

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