KONTEXUALISIERTE DATEN FÜR UMSETZBARE ERKENNTNISSE

Für mehr Geschwindigkeit und Qualität, wo es darauf ankommt.

Lesen Sie Ihren Shopfloor auf eine Weise, wie Sie es noch nie konnten

Insight Process Analytics bietet die fehlende, auf den Menschen ausgerichtete Schnittstelle für Lagermanager, Prozessverantwortliche und Teamleiter, um operative Höchstleistungen zu erzielen. Verstehen Sie die Produktivität und Leistung Ihrer Mitarbeiter in den von Ihnen entworfenen Prozessen besser, indem Sie die bisher unerschlossenen Metadaten der Wearable MARK-Scanner nutzen.

Leistungsmerkmale verstehen

AutoID ist die Säule für Transparenz und Prozesskonformität in der gesamten Wertschöpfungskette. Zudem markiert jeder Scan einen Kontrollpunkt im Arbeitsablauf. Process Analytics gibt Ihnen die Möglichkeit, die Leistung Ihrer Prozesse sofort zu bewerten. Vergleichen Sie sequenzielle Aufgaben Ihrer Mitarbeiter über einen beliebigen Zeitrahmen und in einem beliebigen Detailgrad, damit Sie die Erkenntnisse im gesamten Unternehmen anwenden können.

Prozessdesign für optimale Leistung

Setzen Sie Ideen in die Tat um, mit einer neuen Perspektive auf die Performance.

 Leistungsziele und Benchmarks für jeden Prozess einrichten und sehen, wie Sie sich entwickeln
Leistungsziele und Benchmarks für jeden Prozess einrichten und sehen, wie Sie sich entwickeln
 Neue Initiativen unter die Lupe nehmen und die Auswirkungen von Projekteinführungen messen
Neue Initiativen unter die Lupe nehmen und die Auswirkungen von Projekteinführungen messen
 Eingehende Aktivitäten verfolgen und Prozessschritte verfolgen
Eingehende Aktivitäten verfolgen und Prozessschritte verfolgen

Alexander Tesch

Innovation Manager - Lufthansa Technik Logistik Services

Lufthansa Technik Services

Fortlaufende Bewegungs-Zeit-Studien

Es ist an der Zeit, das Bild Ihrer Prozesse zu vervollständigen und zu messen, was bisher im Dunkeln lag. Verstehen Sie Produktivität und Leistung besser, indem Sie den physischen Aufwand Ihrer Belegschaft nachvollziehen. Sehen Sie Taktzeiten, Gehzeiten und gruppieren Sie Aktivitäten als klare Prozessschritte, um auf Prozesslücken reagieren zu können.

Mühelos ergonomische Verbesserungen einführen

Kümmern Sie sich um die wertvollsten Beteiligten in Ihrer Wertschöpfungskette: Ihre Belegschaft.

 Optimieren Sie die Bewegungen Ihrer Mitarbeiter durch Minimierung der körperlichen Aktivität pro Arbeitsschritt
Optimieren Sie die Bewegungen Ihrer Mitarbeiter durch Minimierung der körperlichen Aktivität pro Arbeitsschritt
 Ordnen Sie Ressourcen neu zu, um die Arbeitsbelastung gleichmäßig zu verteilen
Ordnen Sie Ressourcen neu zu, um die Arbeitsbelastung gleichmäßig zu verteilen

Optimieren Sie die technische Leistung

Fügen Sie Scan-Vorgänge in Arbeitsabläufe der Auftragsabwicklung ein, um Engpässe zu untersuchen und zu beseitigen. Verwenden Sie Process Analytics, um Qualitätsprobleme, Ausreißer oder andere Prozessdokumentationsaufgaben zu erfassen.

Eliminieren Sie Effizienzblocker

Identifizieren Sie die Barcode-Qualität anhand von Barcode-Inhalt, Symbologie und durchschnittlicher Scanzeit.

Vertrieb kontaktieren

Sparen Sie sofort Prozesszeit und reduzieren Sie Workflow-Fehler! Informieren Sie sich bei unseren Experten über Produkte, Preise, Implementierung oder alles andere, was Sie wissen müssen.

 Sprechen Sie direkt mit einem Produktexperten
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 Berechnen Sie den ROI
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 Zeit sparen, Fehler vermeiden, Geld sparen
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